قسمت پنجم "رازهای تزکیه" - ثروت شرکت "ساقی"
یکی از اعضای خانواده که در مدیریت مالی خوب است، میتواند به طور منطقی ثروت خانواده را طوری برنامهریزی کند که ارزش آن را کاملاً به نمایش بگذارد. به همین ترتیب، اگر یک بنگاه اقتصادی یک ساقی ثروت حرفه ای و صمیمی داشته باشد، می تواند به طور علمی و موثر دارایی های شرکت را مدیریت کند و توسعه پایدار شرکت را ارتقا دهد.
دپارتمان مالی یکی از شاغلین به اصطلاح سرپرستی ثروت شرکتی است. کنترل هزینه، نظارت بر هزینه ها، تجزیه و تحلیل داده های کسب و کار، مدیریت بودجه و غیره، هر یک از مسئولیت ها به توسعه سالم شرکت مربوط می شود. به عنوان یک نقش شرکتی مهم، طبیعتاً برای بخش مالی یک نیاز ضروری است که به طور مداوم کیفیت حرفه ای خود را بهبود بخشد و قابلیت های تجاری خود را افزایش دهد. امور مالی یک ماژول حرفه ای است، بنابراین به معلمان حرفه ای و با تجربه بیشتری نیاز دارد تا به عنوان مثال تدریس کنند.
در 23 آوریل، دو نفر از همکاران بخش مالی برای شرکت در دوره آموزشی ویژه "کنترل هزینه و کاهش هزینه و افزایش کارایی در پیوندهای کلیدی شرکت ها" که توسط سازمان استراتژی داچنگ برگزار شده بود، به Yantai رفتند و به آموزش در محل گوش دادند. آقای یوان که 20 سال سابقه مدیریت مالی ارشد در شرکت های خارجی دارد. برای سرمایه گذاری تجهیزات، کنترل تدارکات، تولید ناب، هزینه های مدیریت و سایر ماژول های اصلی، همراه با تجربه شخصی، برای مدیران اجرایی و پرسنل مدیریت مالی در محل "آموزش و حل شبهات"، برای گام بعدی برای اجرای هدف کاهش هزینه و بهره وری به جهت اشاره کرد.
فصل ششم "اسرار تزکیه" - "نه، فقط بهتر است" در مسیر پیگیری کیفیت بالا
اگر ایمنی راه نجات یک شرکت است، پس کیفیت پره یک شرکت است. محصولاتی مانند شخصیت، محصولات خوب نه تنها می توانند نیازهای مشتری را برآورده کنند، اعتبار کسب کنند، بلکه فرصت های توسعه را برای شرکت ها نیز به دست آورند. محصولات با کیفیت بالا آزمایش نمی شوند، اما به کنترل فرآیند با استاندارد بالا، کنترل کیفیت دقیق و آگاهی از کیفیت عمیق تکیه می کنند، که ما را هدایت می کند تا همیشه تفکر استراتژیک "انجام محصولات ترد میوه و سبزیجات با کیفیت بالا" را تمرین کنیم.
یک روز در ماه آوریل، این شرکت آموزش موضوع "افزایش آگاهی از کیفیت، ایجاد کیفیت عالی" را سازماندهی و اجرا کرد. شکلگیری آگاهی از کیفیت مستلزم آن است که هر یک از اعضای شرکت بتوانند نگرش مالکیت را داشته باشند، کلید کار خود را حفظ کنند و مشترکاً مسئولیت کیفیت محصول را بر عهده بگیرند. در این آموزش مدیر شرکت به دلیل توجه به آگاهی از کیفیت و حادثه ناشی از عدم آگاهی از کیفیت به تک تک اعضای حاضر ارائه می شود تا به طور شهودی بیشتر احساس کنند که چه نوع نگرش شما نسبت به آگاهی از کیفیت و اینکه آگاهی از کیفیت چه نوع نتایجی را برای شما به ارمغان خواهد آورد.
کیفیت محصول سخت است و ضرر آن گسترده است و باید آن را محکم گرفت و آرام گرفت. این شرکت همیشه پایبند به دنبال محصولات با کیفیت بالا در جاده ها، برتری، در این با قلب اصلی برای حفظ نبوغ، با نبوغ به آینده در جاده، ما بر کیفیت خود اصرار دارند "نه، فقط بهتر".
یک جلسه صبحگاهی کوتاه نیز می تواند زمان خوبی برای یادگیری باشد
"برنامه یک سال در بهار است، برنامه یک روز صبح است"، هر جلسه صبحگاهی هر کارگاه نه تنها چند شعار ساده است، نه فقط روند کار سرپرست کارگاه برای تنظیم کار روز، بلکه همچنین لحظه ای برای هر کارمند برای یادگیری دانش برای "اضافه کردن وعده های غذایی" برای صبحانه. سرپرستان آموزش می دهند و کارمندان آن را با یکدیگر به اشتراک می گذارند تا جلسه صبح کوتاه پر از یادگیری شود و معنادارتر شود.
آوریل یک ماه کامل آموزش یادگیری با موفقیت به پایان رسیده است، من معتقدم که همه در این ماه چیزهای زیادی به دست خواهند آورد، لی جی کچل از آموزش یادگیری به عنوان یک فرصت استفاده می کند تا یادگیری تبدیل به یک عادت شود تا سرعت پیشرفت هرگز متوقف نشود. !
